Cuando manejamos personal
siempre nos estamos preguntando como podemos hacer para que nuestro equipo de
gente supere los rendimientos anteriores y sobre todo llegue a un rendimiento
espectacular. Al final el tener un equipo
de alto rendimiento es una tarea para todos los que estamos enfocados en ser
mejores líderes.
A continuación les voy a
mostrar las 5 estrategias que pueden permitir que tu equipo sea un equipo de
alto rendimiento.
Confianza
Para mi punto de vista es la
principal y no porque las otras no sean importantes sino que sin ella el resto
no tiene ningún significado.
El ganarse la confianza de
nuestro equipo es vital para poder promover una cultura de alto rendimiento.
Para ganarnos la confianza de
nuestro equipo tenemos que ser congruentes entre lo que decimos y lo que
hacemos.
Respeto
El respeto es algo que solo se
consigue dando, si nosotros somos respetuosos con el resto de gente, lo más
seguro es que el resto van a ser respetuosos con uno; y más en nuestro equipo
tenemos que fomentar una cultura del respeto en todos los aspectos de la vida
del ser humano, respeto a su cultura, a su religión, a sus costumbres, a su
tendencia política. El respeto va muy de
la mano de ser tolerante, que para mí es una palabra mucho más completa pero
que necesariamente la persona tolerante es una persona respetuosa.
Autonomía
A toda persona que se considera
como ganadora lo peor que le puedes hacer es por ser un subalterno tuyo,
decirle cómo hacer, cuando hacer, donde hacer.
Si consideramos que buscamos generar un ambiente de creatividad, tenemos
que dejar a las personas de nuestro equipo desarrollarse, deben tener la
libertad para trabajar y darnos resultados, caso contrario nunca van a ser
auto suficientes y nosotros siempre vamos a tener que estar atrás de ellos.
La mejor forma de dar autonomía
a nuestros colaboradores es ser lo bastante claro en cuál es el objetivo que
buscamos en una tarea a ser elaborada por nuestros subalternos, con lo cual
unido a una buena retroalimentación para saber si lo entendieron, vamos a
producir que ellos busquen la mejor manera de conseguir el objetivo planteado.
Propósito
Algo que realmente nos va a
ayudar a incrementar el desempeño de nuestro equipo, es que sepan el propósito de
su trabajo y la valía que ellos aportan al logro de la organización. Que mejor motivación para una persona que
saber que gracias a su trabajo diario la organización puede llegar a lograr los
objetivos y metas propuestas. Brindar a
nuestro equipo un sentido de propósito va a lograr que ellos busquen la
motivación para obtener lo requerido.
Oportunidad
Todo en el mundo vivo está en
dos etapas, o está creciendo o está muriendo. Y les aseguro que a nadie le va a
gustar estar en algo que está muriendo, pues eso pasa cuando a nuestro equipo
no le damos la oportunidad de crecer tanto personal como profesionalmente, con
eso estamos matando las ganas y el ímpetu de las personas para seguir en la
empresa, estamos matando la posibilidad de que la empresa crezca. Algo que nos puede ayudar muchísimo en esto
es delegar funciones a nuestro equipo, podemos empezar por cosas pequeñas hasta
que más que ellos nosotros tomemos confianza en nuestro equipo, claro que
muchas veces se van a caer y nosotros vamos a tener que estar ahí para
levantarles y eso les va a dar la confianza para crecer.
Espero que estos puntos te
ayuden a mejorar el rendimiento de tu equipo.
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